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Comunicación interna
Públicos, canales y alineación. Revisamos si la información llega, se entiende y acompaña el rumbo de la organización.
RADAR 2027 · DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE COMUNICACIÓN
Evaluamos tu comunicación interna, externa, digital y tu preparación ante crisis. En 4 semanas te llevás un diagnóstico claro, prioridades y una hoja de ruta para 2027.
¿Por qué ahora?
2027 se empieza a decidir antes de enero.
Porque improvisar en comunicación sale caro.
Las decisiones de presupuesto y comunicación del año que viene se están tomando en estas semanas. Quien llega a esa mesa sin saber cómo está parado, improvisa.
El Radar es lo que hacés ahora para que enero no te encuentre reaccionando.
El escaneo
Para detectar dónde está sólida, dónde empieza a perder eficacia y qué necesita atención antes de definir el próximo plan.
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Públicos, canales y alineación. Revisamos si la información llega, se entiende y acompaña el rumbo de la organización.
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Presencia, contenidos y coherencia entre canales. Analizamos si el ecosistema digital funciona como sistema o como piezas desconectadas.
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Propuesta de valor, consistencia y claridad. Revisamos si lo que la organización comunica refleja realmente lo que quiere representar.
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Analizamos estrategia, canales y relacionamiento con clientes B2B, comunidad, medios y otros públicos prioritarios.
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Revisamos exposición, protocolos, voceros y capacidad de respuesta cuando el tiempo empieza a jugar en contra. Tomamos la ISO 22361 como marco de referencia para la gestión de crisis.
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Miramos cómo comunican quienes conducen y qué condiciones ayudan —o dificultan— que la información circule correctamente.
¿Querés ver qué mostraría tu Radar?
Conversemos →Del diagnóstico a las decisiones
Una lectura sintética de los seis ejes, con hallazgos, fortalezas y puntos que requieren atención.
Una visión ordenada de los públicos internos y externos que importan, su relevancia y los principales puntos de contacto.
Una evaluación de fortalezas y brechas para entender qué tan preparada está la organización ante una situación crítica.
Prioridades ordenadas por impacto y urgencia, con próximos pasos concretos.
Trabajamos junto a vos para convertir datos en decisiones.
Cerramos el Radar revisando juntos el diagnóstico, acordando prioridades y definiendo qué debería pasar después.
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Kickoff, entrevistas y relevamiento.
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Analizamos canales, contenidos, públicos, riesgos y referencias del sector.
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Presentamos el tablero, conversamos hallazgos y cerramos la hoja de ruta.
El proceso dura 4 semanas, pero la participación de la empresa se concentra en momentos puntuales: kickoff, entrevistas, acceso a información y devolución. El análisis y la construcción del Radar quedan del lado de Mg.
Radar no busca hacer una auditoría exhaustiva. Es un diagnóstico ejecutivo diseñado para entender el estado actual, detectar brechas y ordenar decisiones para el próximo ciclo. En 4 semanas termina en prioridades y una hoja de ruta accionable.
Principalmente para organizaciones B2B que ya cuentan con una operación de comunicación, propia o tercerizada, y necesitan ordenar prioridades antes de definir su próximo plan.
Convierte percepciones individuales en una lectura compartida. Puede confirmar intuiciones, detectar puntos que hoy no están visibles y, sobre todo, ayudar a acordar qué debería priorizarse primero.
La empresa se queda con el diagnóstico y la hoja de ruta. Puede implementarla internamente, con sus proveedores actuales o continuar con Mg. Radar no obliga a contratar una segunda etapa.
Revisamos exposición, protocolos existentes, voceros y capacidad de respuesta, tomando la ISO 22361 como marco de referencia para la gestión de crisis. No implica una certificación ISO ni una auditoría de cumplimiento.
Tu Radar
Contanos un poco sobre tu empresa. Primero vemos si Radar tiene sentido para lo que necesitan.