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RADAR 2027 · DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE COMUNICACIÓN

Tu plan 2027 necesita algo mejor que una corazonada.

Evaluamos tu comunicación interna, externa, digital y tu preparación ante crisis. En 4 semanas te llevás un diagnóstico claro, prioridades y una hoja de ruta para 2027.

Trabajamos con

Profertil Dow Puerto Bahía Blanca Pampa Energía OT America Unipar Federada Salud Fundación River Myesa Etman

¿Por qué ahora?

2027 se empieza a decidir antes de enero.

Porque improvisar en comunicación sale caro.

Las decisiones de presupuesto y comunicación del año que viene se están tomando en estas semanas. Quien llega a esa mesa sin saber cómo está parado, improvisa.

  • Mensajes que no llegan
  • Una marca que se dispersa
  • Equipos desalineados
  • Una crisis que te agarra sin manual y sin voceros

El Radar es lo que hacés ahora para que enero no te encuentre reaccionando.

El escaneo

Miramos tu comunicación desde seis ángulos.

Para detectar dónde está sólida, dónde empieza a perder eficacia y qué necesita atención antes de definir el próximo plan.

01

Comunicación interna

Públicos, canales y alineación. Revisamos si la información llega, se entiende y acompaña el rumbo de la organización.

02

Comunicación digital

Presencia, contenidos y coherencia entre canales. Analizamos si el ecosistema digital funciona como sistema o como piezas desconectadas.

03

Marca y mensaje

Propuesta de valor, consistencia y claridad. Revisamos si lo que la organización comunica refleja realmente lo que quiere representar.

04

Comunicación externa y stakeholders

Analizamos estrategia, canales y relacionamiento con clientes B2B, comunidad, medios y otros públicos prioritarios.

05

Preparación ante crisis

Revisamos exposición, protocolos, voceros y capacidad de respuesta cuando el tiempo empieza a jugar en contra. Tomamos la ISO 22361 como marco de referencia para la gestión de crisis.

06

Liderazgo y cultura

Miramos cómo comunican quienes conducen y qué condiciones ayudan —o dificultan— que la información circule correctamente.

¿Querés ver qué mostraría tu Radar?

Conversemos →

Del diagnóstico a las decisiones

En 4 semanas, te llevás una lectura clara de dónde estás y qué hacer después.

01·Diagnóstico ejecutivo Radar

Una lectura sintética de los seis ejes, con hallazgos, fortalezas y puntos que requieren atención.

02·Mapa de públicos prioritarios

Una visión ordenada de los públicos internos y externos que importan, su relevancia y los principales puntos de contacto.

03·Preparación ante crisis

Una evaluación de fortalezas y brechas para entender qué tan preparada está la organización ante una situación crítica.

04·Hoja de ruta 2027

Prioridades ordenadas por impacto y urgencia, con próximos pasos concretos.

Trabajamos junto a vos para convertir datos en decisiones.

Cerramos el Radar revisando juntos el diagnóstico, acordando prioridades y definiendo qué debería pasar después.

Tres fases. Cuatro semanas. El Método ¡Mg!

01

Escucha

Kickoff, entrevistas y relevamiento.

KickoffEntrevistasMateriales

02

Escaneo

Analizamos canales, contenidos, públicos, riesgos y referencias del sector.

EncuestaCanalesCrisisReferencias del sector

03

Devolución

Presentamos el tablero, conversamos hallazgos y cerramos la hoja de ruta.

TableroPrioridadesRoadmap

Preguntas frecuentes

El proceso dura 4 semanas, pero la participación de la empresa se concentra en momentos puntuales: kickoff, entrevistas, acceso a información y devolución. El análisis y la construcción del Radar quedan del lado de Mg.

Radar no busca hacer una auditoría exhaustiva. Es un diagnóstico ejecutivo diseñado para entender el estado actual, detectar brechas y ordenar decisiones para el próximo ciclo. En 4 semanas termina en prioridades y una hoja de ruta accionable.

Principalmente para organizaciones B2B que ya cuentan con una operación de comunicación, propia o tercerizada, y necesitan ordenar prioridades antes de definir su próximo plan.

Convierte percepciones individuales en una lectura compartida. Puede confirmar intuiciones, detectar puntos que hoy no están visibles y, sobre todo, ayudar a acordar qué debería priorizarse primero.

La empresa se queda con el diagnóstico y la hoja de ruta. Puede implementarla internamente, con sus proveedores actuales o continuar con Mg. Radar no obliga a contratar una segunda etapa.

Revisamos exposición, protocolos existentes, voceros y capacidad de respuesta, tomando la ISO 22361 como marco de referencia para la gestión de crisis. No implica una certificación ISO ni una auditoría de cumplimiento.

Tu Radar

Mirá dónde está parada tu comunicación antes de definir el próximo plan.

Contanos un poco sobre tu empresa. Primero vemos si Radar tiene sentido para lo que necesitan.

  • 4 semanas de diagnóstico.
  • Participación puntual de tu equipo.
  • La hoja de ruta queda con ustedes, sin obligación de continuar con Mg.

Ingresá tu nombre y apellido.

Ingresá el nombre de tu empresa.

Ingresá un email válido.

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Contanos brevemente qué te gustaría revisar.